□通讯员 李晓萍 报道

2016年8月8日，集团承建的博德生物技术（德州）有限公司大健康产品生产基地项目举行项目主体封顶仪式。经济技术开发区领导、博德生物技术（德州）有限公司董事长陈锵等管理层、集团常务副总郑祥才带领建筑公司和兴河湾相关人员出席了封顶仪式。

博德大健康产品生产基地工程是今年德州市经济技术开发区招商引资重点项目，集团在多轮激烈的投标竞争后，最终夺得该项目的建设工作。项目自开工以来即受到社会各界的普遍关注。博德生物工程项目总投资3.5亿元，一期建设规模达20000余平方米，是德州经济开发区今年抢抓京津冀协同发展的又一硕果，对提升经济开发区大健康产业层次、推动经济转型升级具有重要意义。

    博德生物技术（德州）有限公司大健康产品生产基地项目自2016年4月15日进行投资建设以来，集团承建有研发楼、倒班宿舍、动力仓库、综合车间、提取车间等九个单体项目，工期为120日历天。在工期紧、任务重的情况下，建筑公司严格按照集团提出的“管理提升年”要求，贯彻“有数、有序、有力、有责、有效”的工作理念，按照“管理制度化、工作标准化、办事程序化、发展规范化”的要求努力奋战，在2016年8月8日上午10点57分，随着现场混凝土搅拌车卸下最后一方混凝土，博德生物技术（德州）有限司董事长陈锵与集团常务副总郑祥才共同为盛有混凝土的塔吊吊斗系上了红色花球，标志着博德生物技术（德州）有限公司大健康产品生产基地项目正式封顶。

自博德大健康产品生产基地项目开工以来，建筑公司就针对项目建立了完整的管理体系，对工程的质量、安全、经济管理等多方面进行了统筹安排：1、质量管理方面，项目部设立每日三检（自检、互检、交接检）制和样板引路制等管理制度。建筑公司处室人员则每月定期进行检查评比打分，形成刚性的检查结果，对检查中出现的问题及时进行纠正和整改。2、安全管理方面，通过学习其他公司的先进做法，全面做好安全防护措施，并且在原有的安全设施基础上增设了安全宣讲台、旗杆、电子考勤等安全文明设施，全力保证施工安全顺利进行。3、经济管理方面，通过对材料供应商、劳务分包队伍预先考评，选择了有资质、施工能力强、信誉好的队伍进行施工，有效地规避了项目进行出现的经济问题。
 

项目的成功封顶只是完成了主体阶段的工作，对接下来的砌体分项、装饰装修分部、水电安装分部、暖通和空调分部、屋面分部等我们仍需要紧抓管理工作，不容懈怠，将管理提升延伸到每一个分项的管理中，渗透到每一处施工细节中，彻底将理念转化到每个管理者的行动中。集团有信心也有能力按合同完成剩余的工程，向博德生物技术（德州）有限公司交一份满意的答卷，也为联兴创一个精品工程！